Wertereise für Kita-Teams – Vertrauen wachsen lassen, Werte gestalten
Ein neues Miteinander auf Basis von Vertrauen, Offenheit und Eigenverantwortung
Wenn Teams unter Druck stehen, gehen Orientierung, Vertrauen und echte Verbundenheit oft verloren. Die Wertereise schafft einen geschützten Rahmen, in dem pädagogische Fachkräfte und Leitung gemeinsam auf ihre Zusammenarbeit schauen, persönliche Prägungen würdigen und tragfähige Werte für den beruflichen Alltag entwickeln. So entsteht nicht nur ein tieferes Verständnis füreinander, sondern auch eine verbindliche Grundlage für Kommunikation, Fehlerkultur, Verantwortung und gelebte Haltung im Team. Das Format verbindet persönliche Reflexion, strukturierte Teamprozesse und gemeinsame Zukunftsarbeit zu einem nachhaltigen Entwicklungsprozess.
Dein Nutzen:
- Du reflektierst persönliche Werte, Prägungen und Haltungen und bringst sie in einen professionellen Zusammenhang.
- Du stärkst Vertrauen, Offenheit und Dialogfähigkeit im Team.
- Du erkennst Spannungen zwischen persönlichen Vorstellungen und institutionellen Erwartungen früher und bearbeitest sie konstruktiv
- Du entwickelst mit dem Team eine gemeinsame Wertevereinbarung als tragfähige Grundlage für Zusammenarbeit und Führung.
- Du förderst eine gesunde Fehler- und Feedbackkultur.
- Du stärkst Eigenverantwortung, Selbstbewusstsein und Empathie im beruflichen Miteinander.
- Du schaffst mehr Klarheit, Entlastung und Verbindlichkeit im Teamalltag.
- Du leitest konkrete nächste Schritte für eine stimmige Team- und Führungskultur ab.
Dein Entwicklungssprung:
Die Teilnehmenden entwickeln ein tieferes Verständnis für sich selbst und füreinander, bauen Vertrauen im Team gezielt auf und gestalten eine gemeinsame Wertegrundlage für die Zukunft. Dadurch wird Zusammenarbeit verbindlicher, Führung menschlicher und Teamkultur bewusster, klarer und tragfähiger.
Für wen ist dieser Kurs?
Referent:in
Stefanie Pastoor: Geschäftsführerin der Kinder Kinder! 4 companies GmbH. Führungskräftetrainerin & Coach. Die Lernfabrik steht für praxisnahe, alltagsrelevante Weiterbildung und verbindet pädagogisches Know-how mit Führungs- und Managementperspektive. Genau diese Verbindung prägt auch ihre Arbeit als Referentin: Sie denkt nicht nur in Methoden, sondern in Haltung, Verantwortung, Teamkultur und konkreter Umsetzbarkeit im Kita-Alltag.
Ihre Fachlichkeit liegt vor allem in der Verbindung von Wertearbeit, Führung, Teamentwicklung und Kita-Praxis. Die Lernfabrik beschreibt ihre Arbeit insgesamt als „von der Praxis für die Praxis“, mit dem Anspruch, Fachkräfte sichtbar und wirksam zu machen und Kitas in ihrer professionellen Entwicklung zu stärken. Daraus lässt sich auch für die Wertereise ableiten: Stefanie Pastoor bringt nicht nur ein Konzept mit, sondern eine klare Haltung dazu, wie Zusammenarbeit wachsen kann – menschlich, verbindlich und zukunftsgerichtet.
Ablauf und Termine
Verlauf und Gestaltung der Wertereisetage
Die Wertereise ist als intensiver, mehrtägiger Teamprozess angelegt. Sie verbindet persönliche Reflexion, biografische Zugänge, strukturierte Teamgespräche, Naturerleben und gemeinsame Zukunftsarbeit. Ziel ist es, Vertrauen im Team aufzubauen, persönliche und institutionelle Werte sichtbar zu machen, eine gemeinsame Wertevereinbarung zu entwickeln und konkrete nächste Schritte für die Zusammenarbeit abzuleiten. Das Format lebt von Offenheit, Freiwilligkeit, Respekt und einem geschützten Rahmen.
Tag 1 – Ankommen und Verwurzeln
Einstieg, Orientierung und erstes persönliches Ankommen. Die Teilnehmenden klären Erwartungen an die gemeinsame Zeit, kommen über erste Teamaktionen miteinander in Kontakt und nähern sich der Frage, welche persönlichen und beruflichen Werte sie prägen. Der Tag schafft Erdung, erste Verbindung und eine gemeinsame Arbeitsbasis für die folgenden Tage
Tag 2 – Begegnung und Vertrauen
Erste persönliche Vorstellungen, Gespräche über Werte und der gemeinsame Blick auf Vertrauenskultur und gute Führung stehen im Vordergrund. Die Teilnehmenden lernen einander auf einer tieferen Ebene kennen und beginnen, gemeinsame Haltungen und Regeln für das Miteinander zu formulieren.
Tag 3 – Konflikte und Wachstum
Blick auf Spannungen, Unterschiede, Fehlerkultur und Entwicklungsmöglichkeiten im Team. Bestehende Vereinbarungen werden überprüft, reflektiert und weiterentwickelt. Im Mittelpunkt steht die Frage, was das Team braucht, um tragfähiger, klarer und verbindlicher zusammenzuarbeiten.
Tag 4 – Werte und Vereinbarung
Das Team entwickelt eine gemeinsame Wertevereinbarung, formuliert konkrete nächste Schritte und richtet den Blick auf die zukünftige Zusammenarbeit. Der Abschluss dient der Verankerung, dem Commitment und der bewussten Ausrichtung auf das, was das Team künftig tragen soll.
Worauf ist zu achten?
Die Wertereise braucht die Bereitschaft, sich auf persönliche Reflexion und ehrlichen Austausch einzulassen. Gleichzeitig gilt: Niemand muss mehr teilen, als für ihn oder sie stimmig ist. Wichtig sind ein respektvoller Umgang, Vertraulichkeit innerhalb der Gruppe, zeitliche Verbindlichkeit an allen Tagen und die Offenheit, nicht nur über Strukturen, sondern auch über Haltung, Beziehung und Verantwortung zu sprechen. Da das Format bewusst mit Tiefe arbeitet, sollte ausreichend Raum für Pausen, Nachklang und einen ruhigen Rahmen eingeplant werden.
Was ist mitzubringen?
Mitgebracht werden sollten bequeme, wetterangepasste Kleidung, festes Schuhwerk für Einheiten im Freien, Schreibmaterialien sowie die Bereitschaft, sich aktiv in den Prozess einzubringen.
Bestandteil der Vorbereitung ist außerdem eine persönliche Reflexionsaufgabe in Form eines gestalteten „Lebensbaums“, der die eigenen Wurzeln, Eigenschaften, Lebensbereiche und das, was man weitergeben möchte, sichtbar macht. Für diese Vorbereitung sollte im Vorfeld etwa 30 Minuten Zeit eingeplant werden.
Die Wertereise wird als individuelles Inhouse-Format kalkuliert. Honorar 750,00 Euro brutto pro Tag, zzgl. Fahrt- und Übernachtungs- und gegebenenfalls weitere Nebenkosten, die sich aus der individuellen Gestaltung ergeben. Ein vierstündiges Einzelcoaching für die Kitaleitung ist sehrzu empfehlen und kann in die Angebotsgestaltung einfließen.
Anmeldung
Die Wertereise ist als Inhouse-Angebot auf Anfrage gedacht. Die Anmeldung erfolgt daher nicht als Einzelbuchung, sondern über eine direkte Anfrage der Einrichtung bzw. des Trägers. Nach Abstimmung von Zielsetzung, Gruppengröße, Ort und Termin erstellt die Lernfabrik ein passendes Angebot. Kontaktmöglichkeiten der Lernfabrik sind per E-Mail über kontakt@lernfabrik.org sowie telefonisch über die Kurshotline 0511 93 62 12 22 angegeben.
Maßgeschneiderte In-House Fortbildungen
Wir bieten alle Kurse auch als maßgeschneiderte Schulung für Träger oder Gruppen an!
Kontaktiere uns für ein Vorgespräch, um den Kurs gemeinsam zu planen.
